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アクションラーニング(AL)コーチングのサービス&価格【LUNDI(ランディ)】

アクションラーニング(AL)コーチング / サービス&価格

個々の個性を活かし、社員を組織の力に変えていく!

アクションラーニング(AL)コーチング【LUNDI(ランディ)】

指示命令型の上司は、今の時代にはフィットしない!

指示命令型【LUNDI(ランディ)】

質問中心の会議で、メンバーの考えが1つになった時、業績アップ!

支援型リーダー【LUNDI(ランディ)】

アクションラーニング(AL)コーチングの受講人数
3~7人
アクションラーニング(AL)コーチングの方法
対面のみ(都内にオフィスがある企業様に限ります。)

コーチングのコーチが、アクションラーニング(AL)コーチとなり、御社の会議のファシリテーター役を行い、通常の会議を成長促進の場に変え、風通しの良い風土を築いていきます。

質問中心の会議では、まず、チームやグループの参加メンバーの1人が問題提示者となり、その他のメンバーが1つのテーマに対して、考え、問題提示者に質問をなげかけていきます。問題提示者も質問者も1つの問題に対し、共に考え、より良い方向を目指していくので、自然な協力関係につながっていきます。アクションラーニング(AL)コーチは、メンバーの表情や状態、会議の質に目を向け、全員参加型の会議を目指し、誰もが発言しやすい場を形成していきます。

質問会議を繰り返すことで、メンバーは、他者の質問に耳を傾け、自分の質問の質と他者の質問の質を自然に確認し、自発的に学習していきます。ひとりで質問をし続けるのと違い、全員で質問をしながら連携していくと、場を読める社員が育ちます。また、内容を把握しようと60分間、全員が集中するので、人の話を聴くことの重要性を体感し、聴くスキルがアップすることで、質問の質も上がっていくのです。

質問会議に慣れていくと、問題の本質(核心)に辿りつく良い質問が早い時間に出るようになり、意味のある会議に変わり、セミナー以上に、実質的に個々の成長が手に取るようにわかります。何よりも、本人が、自己の成長、他者の成長に気づく点もアクションラーニング(AL)コーチングを導入する大きなメリットです。

次回の会議では、前回の会議で決めたことを実行してどうだったかを発表してもらい、会議は、また繰り返され、トライ&エラーで、より良い方向を目指していきます。

ダラダラと続く、時間泥棒の会議から、質問会議=アクションラーニング(AL)コーチングを導入すると、会議の時間の短縮され、凝り固まった、組織の風土やカラーを大きく変えるきっかけになります。上下関係なく発言できる場は、メンバーの能力が最大限に発揮され、個々が、自社の中で、存在価値を感じられた時、社内全体は活気づいていきます。

※アクションラーニング(AL)コーチングを導入するには、経営者の方の理解が不可欠です
※会議の質をアップさせるためには、メンバーの質問力が向上することが不可欠です
※質問力がアップすると、社内だけでなく、社外、プライベートでのコミュニケーションの質が良くなり、人間力が身につきます
※質問会議を効果的に運営させるには、、テーマの設定、メンバーの選出、メンバーの能力、意識の高さが必要となり、軌道に早く乗るかどうかは、個々の意欲で決まります。
受講時間
<平日>
・対面/10:00~20:00
地域
都内にオフィスのある企業ならびに団体まで、伺います。
受講目的
・質問中心の会議
・問題の明確化
・理想と現実のギャップ
・文化や企業カラーの共有ならびに改革
・革新的アイデアの発想
・チームワーク力を高める
・チーム・グループで、ひとつの物事を考える力
・個人・チーム・グループ・組織力アップ
・結果を出すチームづくり
・会議時間短縮
・社員全員の能力を活かす  ほか
アクションラーニング(AL)コーチングで身につく力
・質問力
・傾聴力
・伝達力
・共感力
・行動力
・発言力
・思考力
・コミュニケーション力
・対話力
・目標達成力  ほか
アクションラーニング(AL)コーチングの成果
・社風・企業風土・企業カラー・企業文化の変革並びに改革
・核心的問題に辿り着く
・自分を知る
・メンバーの新たな一面を発見
・風通しの良い人間関係の構築
・実り多い、会議の実現
・全員参加型で、各自の存在価値や意義を高める
・自発的行動を促す
・個人・チーム・グループ・組織の成長を促す ほか
アクションラーニング(AL)コーチングの対象者
・社員力を経営の力にしたい企業
・社員同志のコミュニケーションを活性化させたい企業
・活気ある社員を増やしたい企業
・短い時間で効果的な会議を実現したい企業
・社員全員が発言できる風通しの良い社風を構築したい企業 ほか
アクションラーニング(AL)コーチングの関連資料を見る
アクションラーニング(AL)コーチングの役割
質問中心の会議の効果
関係性の質を高める組織学習
アクションラーニング(AL)コーチング料金(月2回/各75分)
3~7名様で行うグループコーチング!
概要説明(15分)+
アクションラーニング(AL)コーチング=質問会議(50分)+フィードバック(15分)=75分
コーチが、アクションラーニング(AL)コーチとなり、参加者メンバーの成長を促します!
※都内での開催に限ります
※初回、3カ月契約が基本となります
金 額 40,000円(税込)
追加1回 20,000円(税込)
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